為進一步提升公司精益管理水平，12月24日上午，先楚石閥與河北諾易人力資源服務有限公司合作，聘請了實戰(zhàn)派精益化企業(yè)管理專家——沈懷金先生開展了為期兩天的班組長5S與精益管理培訓。

　　先楚集團副總裁、石閥副董事長陳暉先生進行培訓前講話，強調全面推行5S與精益管理是企業(yè)市場生存的需要、是塑造職業(yè)化行為的需要、是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，班組長是實施的主要執(zhí)行者，希望班組長珍惜此次培訓機會、學以致用，推動企業(yè)實現規(guī)范化生產和轉型升級。

　　參加培訓學員共48人，主要來自公司生產一線班組長與管理技術骨干。培訓由5S現場治理、浪費識別、精益改善三部分組成。培訓期間，老師結合公司生產實際，緊扣主題，聲情并茂；學員認真聽講，積極互動，受益匪淺。

　　培訓學員共分五組，從組織紀律、團隊協作、知識掌握、發(fā)言互動、個人表現等方面進行評比，冶金閥小組獲得團體總分第一，劉岳偉獲得個人總分第一名，閆宏偉與劉振磊并列個人總分第二名，頒發(fā)優(yōu)勝團隊榮譽證書、個人獎品予以鼓勵。　

　　5S與精益管理培訓是金牌班組長培訓的深化與具體化，更加強調實戰(zhàn)化與持續(xù)化。班組長要以此次培訓為契機，更好發(fā)揮班組長管理職能，持續(xù)推進5S現場管理、浪費識別、精益改善，提升生產效能，推動企業(yè)實現高質量與可持續(xù)發(fā)展。