2021年12月28日，公司2021年度管理評審會在3號基地隆重召開。公司高層領導、各事業(yè)部總經(jīng)理、各部門負責人及全體管理評審組成員參加了本次會議。會議由公司總裁吳建新同志主持。

      會議開始，公司管理者代表邢懿同志對2021年度管理體系運行情況作了總結報告。報告全面總結回顧了2021年公司各項體系的運行情況，并提出2022年持續(xù)改進的意見，號召全體員工繼續(xù)圍繞公司市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新務實、精益求精，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平！下一步將公司總目標細化分解到各責任部門，通過共同奮斗，實現(xiàn)“樹立行業(yè)標桿，創(chuàng)國際品牌”的總目標。

      會上，各部門負責人分別作了2021年度工作報告，回顧總結了2021年度本部門主要工作完成情況、體系運行中存在的問題及2022年工作改進計劃。公司總裁吳建新同志在發(fā)言點評時對各部門2021年工作中取得的成績給予認可，并對下一步的工作開展提出了建議。在討論環(huán)節(jié)，各位參會領導和部門代表先后對公司方針、目標的適應性以及現(xiàn)有管理體系的適應性、充分性和有效性發(fā)表了意見和建議。

      會議最后，公司總裁吳建新同志發(fā)表講話。吳總表示：2021年公司各大管理體系整體運行有效，日常工作中我們形成了很多好的做法、經(jīng)驗，要將這些好的做法、經(jīng)驗加以固化，形成體系文件，持續(xù)貫徹實施下去。在體系運行過程中難免也出現(xiàn)問題，各部門要主動發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、從根本上解決問題，通過問題的解決，不斷提高我們的管理水平，做到“兩個極致”——產(chǎn)品質(zhì)量做到極致、成本控制做到極致！吳總指出：當前外部環(huán)境錯綜復雜，我們面臨的挑戰(zhàn)前所未有，逆水行舟，不進則退，希望大家不僅要立足當前，做好每一件小事；更要著眼長遠，實現(xiàn)行業(yè)領先，創(chuàng)國際品牌。

      新時代，新征程，新的一年公司將上下團結一心，不斷提升管理水平，確保管理體系正常運行，為實現(xiàn)公司總目標做出不懈努力。