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萬華化學(xué)借助跨平臺可視化協(xié)同技術(shù) 嚴(yán)把工程三維模型質(zhì)量關(guān)

作者： 2022年01月19日來源：瀏覽量：

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“十四五”開局之年，伴隨著國家多項(xiàng)有關(guān)數(shù)字化的戰(zhàn)略部署，流程企業(yè)對于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一話題關(guān)注度也持續(xù)升溫，開始將數(shù)字技術(shù)引入工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工階段的數(shù)字化應(yīng)用，以減少人工審查的桎梏

　　萬華化學(xué)的數(shù)字化蛻變之路

　　萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司（簡稱“萬華化學(xué)”）作為一家全球化運(yùn)營的化工新材料公司，依托不斷創(chuàng)新的核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化裝置及高效的運(yùn)營模式，為全球客戶提供了更具競爭力的產(chǎn)品及解決方案。自2005年國際化戰(zhàn)略布局開始，萬華化學(xué)全球化步伐就從未停止。截至目前，萬華化學(xué)在全球已擁有六大生產(chǎn)基地及工廠，并布局五大研發(fā)中心，形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新方向。隨著全球數(shù)字化進(jìn)程的不斷演進(jìn)，加上萬華化學(xué)事業(yè)版圖的不斷擴(kuò)大，萬華化學(xué)也不斷地在業(yè)務(wù)領(lǐng)域深化改革，不同板塊間、層級間的協(xié)同效率改善需求也越發(fā)強(qiáng)烈。通過不斷的摸索，萬華化學(xué)清楚地認(rèn)識到只有充分借助數(shù)字化工具與技術(shù)，運(yùn)用數(shù)字信息化手段才能有效解決協(xié)同、效率問題。實(shí)際上，除了堅(jiān)持創(chuàng)新的核心技術(shù)外，重視數(shù)字信息化也是萬華化學(xué)得以不斷發(fā)展壯大的重要原因之一。早在2008年，萬華化學(xué)就提出“創(chuàng)建安全、可靠、高效、統(tǒng)一的數(shù)字萬華”信息化建設(shè)使命，通過對信息的整合，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營。步入十四五階段，萬華化學(xué)更是對工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工階段的數(shù)字化應(yīng)用也同樣重視起來。

　　在以往項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了最大程度地把三維模型設(shè)計(jì)問題“扼殺”在電腦中，避免在現(xiàn)場發(fā)生“錯(cuò)、漏、碰、缺”等常見問題變動，導(dǎo)致施工成本增加、計(jì)劃延期等不利局面，萬華化學(xué)作為業(yè)主需要定期參與三維模型審查會議，每套裝置通常都分為30%、60%、90%三個(gè)階段審查。業(yè)主參與的這種傳統(tǒng)審查模式在實(shí)際操作中存在諸多不便：一是，審查會議的各項(xiàng)成本費(fèi)用高。因?yàn)椴煌O(shè)計(jì)單位采用不同的三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)，需要組織人員參加審查會議，每個(gè)階段業(yè)主參會人員數(shù)量按小裝置7-8人、大裝置15人左右，每次審查會需要持續(xù)1-2周時(shí)間，會議組織和差旅所耗費(fèi)的各項(xiàng)成本較大；二是，雙方時(shí)間協(xié)調(diào)難，容易影響項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目審查對于整體工程建設(shè)至關(guān)重要，需要雙方同時(shí)參加，由此涉及人員眾多，時(shí)間調(diào)度往往要經(jīng)過多重考慮、反復(fù)商議湊定，影響審查進(jìn)度、設(shè)計(jì)進(jìn)度和項(xiàng)目整體進(jìn)度；三是，人員短缺，影響審查質(zhì)量。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度需求，每套裝置（包括公用工程）都需要?dú)w口管理部門單獨(dú)組織各個(gè)階段的審查，業(yè)主設(shè)計(jì)管理人員少，會議組織力量嚴(yán)重不足，一定程度上可能影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和審查質(zhì)量；四是，難以保證全員參與，審查深度不夠。由于雙方審查人員都要兼顧其他工作，集中審查時(shí)間很難保證，也無法保證建設(shè)單位的管理人員、技術(shù)人員和操作人員全部參與到審查過程中去，導(dǎo)致審查深度不夠、審查質(zhì)量不高，最終體現(xiàn)在后期的設(shè)計(jì)變更非常多，影響項(xiàng)目收尾進(jìn)度；五是，問題記錄不直觀，追蹤不方便。模型升版后無法找出差異，無法形成PDCA的閉環(huán)。傳統(tǒng)審查模式的這些問題，容易導(dǎo)致總工程的質(zhì)量驗(yàn)收成本高，質(zhì)量無法保證，所以想要提高審查質(zhì)量與效率，這些問題亟待解決。

　　萬華化學(xué)工程數(shù)字化應(yīng)用新嘗試

　　為促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，解決工程項(xiàng)目傳統(tǒng)審查模式遇到的問題，萬華化學(xué)在工程數(shù)字化應(yīng)用上也做了新嘗試，如萬華化學(xué)近兩年來在項(xiàng)目進(jìn)度管理上會經(jīng)常使用到三維審閱軟件。從設(shè)計(jì)院的3D模型審查，到現(xiàn)場施工配合，再到技改管線核對，都離不開三維審閱軟件的支持。經(jīng)過嚴(yán)格的篩選對比，并通過一段時(shí)間的產(chǎn)品試用，萬華化學(xué)找到了更符合自身工程數(shù)字化發(fā)展需求的產(chǎn)品——eZWalker Review三維可視化審閱軟件。2021年10月，萬華化學(xué)牽手北京達(dá)美盛軟件股份有限公司（簡稱“達(dá)美盛”）達(dá)成深度合作，借助達(dá)美盛跨平臺可視化協(xié)同技術(shù)嚴(yán)把工程三維模型質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)本地協(xié)同審查，共創(chuàng)數(shù)字化未來。

　　萬華化學(xué)項(xiàng)目管理人員使用eZWalker Review后表示：“eZWalker Review之所以能更有效地在項(xiàng)目中使用，首先是因?yàn)樗鼘?dǎo)出的.wlkx文件占用空間小、兼容模型軟件格式多。我們項(xiàng)目設(shè)計(jì)院使用的是SP3D畫圖軟件，提供給我們的VUE文件，經(jīng)過eZWalker Review轉(zhuǎn)化后，大約只有原來的1/6-1/5，節(jié)省了我們的硬盤空間。而且我們的項(xiàng)目往往是由多家設(shè)計(jì)院分工合作完成的，各家設(shè)計(jì)院使用的三維畫圖軟件也并不完全相同，但eZWalker Review基本可以兼顧主流的三維畫圖軟件，方便了各家設(shè)計(jì)院間模型的組合。其次，eZWalkerReview操作便捷、容易上手。打開eZWalker Review的界面，和其他常用的office辦公軟件很相似，界面更符合用戶的使用需求，就算沒看過使用說明的人，半天時(shí)間也能很容易地上手使用。從常規(guī)的鼠標(biāo)、鍵盤操作對模型進(jìn)行瀏覽到目錄樹、屬性表等常用數(shù)據(jù)輕松獲取，其常規(guī)的設(shè)置和功能查找都很方便。另外，eZWalkerReview功能也更加符合用戶需求。在設(shè)計(jì)院的3D審查過程中，之前的審查意見都是通過使用截圖軟件截圖或文字描述單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不能精確描述問題。通過eZWalker Review中的審閱功能，可以將審查意見記錄并能導(dǎo)出成Excel格式，在修改完成后，也能將修改前后的效果進(jìn)行對比，提高了效率；屬性表里還能添加關(guān)聯(lián)文件，我們可以將設(shè)備詳細(xì)圖紙關(guān)聯(lián)至該設(shè)備屬性表里，查找起來更方便；其它的管間測距、碰撞檢查等功能也是我們模型審查過程中經(jīng)常使用的功能，在模型審查階段發(fā)現(xiàn)此類問題，可以最大程度減少現(xiàn)場的改動。”基于模型數(shù)據(jù)的極致輕量化及多人異地協(xié)同技術(shù)，eZWalker Review促進(jìn)了萬華化學(xué)項(xiàng)目各方信息共享，提高了設(shè)計(jì)施工階段的工作效率，保證了三維模型的質(zhì)量，減少了現(xiàn)場施工返工。通過網(wǎng)頁端、軟件端、手機(jī)APP端等多種查看方式，業(yè)主生產(chǎn)準(zhǔn)備人員能利用大量業(yè)余時(shí)間，組織一線生產(chǎn)操作人員進(jìn)行審查，并可利用模型進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)、提前發(fā)現(xiàn)裝置存在的問題，針對存在的問題提出合理優(yōu)化建議，大量減少了后期設(shè)計(jì)變更單的出現(xiàn)。

　　本次合作的成功達(dá)成，是繼海南煉化、北方華錦、渤海化工、寶武碳業(yè)、新特能源、中石油、中石化及中海油等流程工廠業(yè)主選擇達(dá)美盛數(shù)字化工廠系統(tǒng)之后，又一重磅化工客戶對達(dá)美盛的認(rèn)可。未來，達(dá)美盛將繼續(xù)堅(jiān)持“助力基礎(chǔ)設(shè)施，交付更多滿意”的公司使命，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，為流程工業(yè)提供全生命周期工業(yè)數(shù)字孿生底座，助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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