（記者楊宏智）3月初以來，面對復(fù)雜嚴峻的疫情防控形勢，寶雞鋼管公司認真貫徹落實集團公司和地方政府部署，嚴格落實各項疫情防控措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“兩不誤”。截至3月25日，這個公司鋼管產(chǎn)量同比增長14.6%，簽約額同比增長30%，保持了生產(chǎn)經(jīng)營整體向好的勢頭，取得了難能可貴的戰(zhàn)“疫”成果。

　　在保供主業(yè)上顯擔(dān)當。連日來，隨著寶雞、西安兩地疫情管控全面升級，作為寶雞鋼管專用管產(chǎn)品的主力生產(chǎn)企業(yè)，西安專用管公司的生產(chǎn)保供面臨嚴峻考驗。寶雞基地由于封控管制汽車運輸全面暫停，西安基地也因管控升級運輸車輛寥寥無幾。原料進不來、成品發(fā)不出，怎么辦？困境面前，這個公司結(jié)合兩地管控措施和運輸優(yōu)勢靈活應(yīng)變，將成品火車發(fā)運集中在擁有鐵路專用線的寶雞基地，將汽車發(fā)運集中在西安基地，根據(jù)客戶需求緊密溝通發(fā)運事宜，穩(wěn)步推進保供任務(wù)。3月，西安專用管公司累計完成原料接卸2萬余噸、成品發(fā)運突破1萬噸。

　　在連續(xù)管保供方面，受疫情管控的影響，連續(xù)油管公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工數(shù)量嚴重不足。面對油氣田連續(xù)管急需，這個公司創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)模式，盤活現(xiàn)有人力資源，采取機關(guān)人員“下沉補位”的方式，建立與基層車間“一對一頂崗”工作制。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部跟在現(xiàn)場，技術(shù)人員扎在崗位，有力保障了連續(xù)油管、非金屬復(fù)合管兩個生產(chǎn)主戰(zhàn)場。本月，已生產(chǎn)連續(xù)管38盤計500余噸；生產(chǎn)非金屬復(fù)合管1.469萬米，同比增長51.94％。

　　在民生項目上盡全力。自3月初開始，受上海疫情影響，寶雞鋼管寶世威公司近30名員工陸續(xù)因居住的小區(qū)被封控而居家辦公。而此時，多個社會民生項目緊急催貨。在疫情防控與產(chǎn)品交付的雙重挑戰(zhàn)下，寶世威公司精心組織，快速調(diào)整月度生產(chǎn)計劃，靈活調(diào)配班組人員，優(yōu)化制管和防腐生產(chǎn)線生產(chǎn)組織模式。當月，在確保完成月初生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，提速增產(chǎn)約2000噸。尤其是一機組在面對5次緊急換道、生產(chǎn)規(guī)格從直徑508毫米到直徑1820毫米的情況下，焊速與以往同規(guī)格鋼管相比提升20%。

　　多措并舉，全力戰(zhàn)“疫”。寶雞輸送管公司在庫房內(nèi)成品垛位緊張的情況下，及時將工作重心轉(zhuǎn)向物流倉儲，按照配送倒運一次到位、倒運成本最低點、生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化原則，統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)、庫容量、發(fā)運整體運行情況，最終突破疫情造成的重重阻礙，當月生產(chǎn)合同管1萬余噸，滿足了城市熱力、輸水等項目的需求。

　　在“制造+服務(wù)”上勇沖鋒。疫情期間，為滿足長慶油田、玉門油田等客戶的“直達配送”需求，寶雞鋼管攻克疫情導(dǎo)致的物流不暢等難題，結(jié)合訂單實際和各方車源，高效調(diào)配車輛，優(yōu)化人員配置，圓滿完成9000余噸管材直達配送以及6000噸管材共享倒運任務(wù)，贏得油田客戶高度贊譽。

　　千方百計為客戶排憂解難。近幾年，伴隨各大油氣田降本增效的持續(xù)深化，油管修復(fù)業(yè)務(wù)需求劇增。寶雞鋼管主動出擊，實時掌握油氣田現(xiàn)場用管狀況，分批次集中組織開展修復(fù)生產(chǎn)，組織合作修復(fù)單位加班加點開展修復(fù)生產(chǎn)、集中拉運、交付等工作，圓滿完成客戶修復(fù)油管的保供需求。截至目前，今年油管修復(fù)累計生產(chǎn)總米長已突破10萬米，同比增長15%。