5月31日，哈電閥門公司組織召開了首次人力資源工作會，全面系統地回顧了2021年的重點工作，闡述了當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署下一步重點工作任務。公司常務副總經理徐福武同志出席會議并作人力資源工作報告。

會議充分肯定了公司人力資源各項工作取得的成效，重點對“引才、育才、穩才”、優化人員結構、深化薪酬分配制度改革工作提出明確要求。

會議指出，人力資源工作是公司改革發展的一件大事，主要任務是以習近平總書記在中央人才工作會上重要講話精神為指引，深入貫徹落實集團公司人力資源會議要求，圍繞“三個系統”戰略布局，將人才隊伍建設與“三商”轉型緊密結合，以高質量人力資源工作加快“三步走”戰略實施，為做好今后一段時間的人力資源工作統一思想、統籌規劃、再強調、再推動。

會議要求，要持續推進人才引進與培養工作，建立健全人才培養體系，深入探索校企合作模式；要加強技能人才儲備，提升技能人才培養質量，建設穩定優質的技能人才隊伍；要建立更為科學、實用的績效考核體系，深化考核結果應用，真正實現以績效考核為抓手，員工能進能出和末等淘汰機制，貫徹“能者能上、庸者必下”的現代企業管理理念；要按照集團公司授權放權范圍，充分利用政策優勢，吸納非勞動合同制優秀技能和管理人才，并健全“業績增工資增、業績降工資降”的動態工資調控機制。

會議強調，“人盡其才，百事俱興”，要深刻認識到部門負責人才是人力資源工作的第一責任人。轉型升級、科技創新、精益管理、搶占市場、產能提升，實現發展藍圖的基礎都需要人才。我們要深刻認識到人力資源對于企業發展的重要意義，把人才隊伍建設作為事關企業命運的頭等大事來抓，進一步解放思想，轉變觀念，擔當作為，通過采取扎實有力的措施，切實把人才凝聚起來，把干勁激發出來。

會上，綜合管理部經理助理陳巖同志宣貫集團公司人才工作政策文件。副總經濟師、綜合管理部經理侯軍同志主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。

公司全體中層干部、副主任師及以上職級員工以及負責人力資源工作的人員參加會議。