（通訊員黃思婕）進入7月以來，上海持續(xù)出現(xiàn)高溫天氣，7月13日，上海當(dāng)日最高氣溫與歷史最高溫持平。為應(yīng)對高溫和疫情的雙重考驗，上海銷售公司早謀劃、早部署、早落實，戰(zhàn)高溫、穩(wěn)運行、保供應(yīng)，周密部署，從保障員工身心健康、設(shè)備設(shè)施安全運行等方面入手，穩(wěn)步有序落實各項工作措施，保障加油站安全平穩(wěn)運行，保障能源供應(yīng)。

　　面對高溫“烤”驗，公司把握保供應(yīng)、保安全主線，全面部署夏季“四防”，從應(yīng)急培訓(xùn)、安全巡檢、設(shè)備設(shè)施、油品配送以及常態(tài)化疫情防控方面，全面落實安全生產(chǎn)工作部署。利用周例會、早班會持續(xù)增強員工風(fēng)險防范意識，加強夏季防暑、防臺風(fēng)防汛和疫情等應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。公司設(shè)立巡查組，檢查各加油站點的安全管理臺賬、應(yīng)急物資儲備、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及防火巡查記錄等。公司及時對加油機開展清理、消毒、除污等保養(yǎng)工作，改善設(shè)備運行環(huán)境，加強設(shè)備設(shè)施巡檢，確保設(shè)備處于完好運行狀態(tài)。上海銷售公司制定夏季高溫期間加油站汽油安全配送方案，執(zhí)行加油站現(xiàn)場卸油即時“雙報告”制度和公路配送“四級響應(yīng)”機制相關(guān)要求，確保接卸順暢。在疫情防控方面，按照部署做好常態(tài)化防疫工作，嚴(yán)把“員工個人防護、顧客入場核驗、作業(yè)現(xiàn)場消殺、應(yīng)急處理突發(fā)事件”四關(guān)，加油站管理人員及便利店內(nèi)在崗人員每天進行核酸檢測，規(guī)范佩戴口罩，強化對進站客戶的測溫和核酸檢測報告核驗工作，堅決筑牢疫情防控屏障。

　　上海銷售公司在6月已提前啟動2022年“夏日送清涼”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊慰問基層庫站。截至目前，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子已為員工送去西瓜、綠豆、飲料、清涼油等防暑物品1244份。在加油站內(nèi)部管理方面，采取小班制、輪換制等方式，盡量縮短員工室外作業(yè)時間；在近半數(shù)加油站現(xiàn)場安裝、開啟噴霧降溫裝置，為員工提供相對舒適的工作環(huán)境，同時也為客戶提供更加舒適的消費體驗。

　　面對高溫和經(jīng)營的雙重壓力，公司于7月14日正式啟動“百日上量”專項行動，以“抓旺季、提量效”為目標(biāo)，以強化業(yè)績考核兌現(xiàn)為抓手，用多項精細(xì)測算的營銷活動引領(lǐng)一線員工做好純槍銷售、電子卡發(fā)放、大客戶開發(fā)，積極營造擴銷上量的氛圍，激發(fā)全員內(nèi)生動力。松青分公司通過提升車輛進站率、油箱加滿率、顧客回頭率、客戶滿意率，全面提升加油現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量，助力提質(zhì)上量。奉金分公司制定專項油品盤點方案，采取重點站督導(dǎo)抽查和加油站循環(huán)交叉相結(jié)合的盤點方式，嚴(yán)控油品零售損耗，實現(xiàn)提質(zhì)增效。