8月1日，中冶重工唐山公司組織開展階段性對標(biāo)成果分享會，會議旨在展示對標(biāo)成果的同時，增強(qiáng)對標(biāo)成果的運(yùn)用，切實(shí)提高公司精細(xì)化管理。會議由公司副總經(jīng)理劉金洪主持。公司總經(jīng)理、黨委副書記劉濤，黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理陳治良，公司助理級領(lǐng)導(dǎo)及公司副科職以上干部參加本次會議。

分享匯報現(xiàn)場

會議首先由公司副總經(jīng)理劉金洪作《內(nèi)部公司對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分享》、《外部公司對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分享》及《中國鍛壓技術(shù)大會參會報告》；由公司高級顧問孫富作《迪威爾、華唯對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)分享》。本次分享會從公司架構(gòu)、營收指標(biāo)、技術(shù)優(yōu)勢、行業(yè)前景、管理細(xì)節(jié)、企業(yè)文化等多方面與兄弟單位及外部先進(jìn)同行業(yè)單位進(jìn)行對標(biāo)，全面比對、總結(jié)了公司優(yōu)勢及不足。隨后，對標(biāo)交流隨行人員將自己在對標(biāo)過程中的所看、所思、所想進(jìn)行了分享。最后，全體參會人員依次發(fā)表了自己的學(xué)習(xí)感悟。

黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理陳治良

陳治良提出四點(diǎn)要求：

一是要改變工作作風(fēng)，提高辦公效率。公司上下要增強(qiáng)自身思想意識、責(zé)任意識和主觀能動性，做到“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”。

二是要狠抓精細(xì)化管理。公司精細(xì)化管理工作的開展在于認(rèn)識、在于改變、在于細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴做起，將崇尚“精益求精、細(xì)而又細(xì)”的文化理念牢記于心。

三是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“四位一體”壓力傳導(dǎo)機(jī)制，使干部職工珍惜崗位、敬畏崗位，提升責(zé)任感、使命感，有效激發(fā)廣大干部職工的工作干勁，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。

四是要繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)力度。堅(jiān)持對標(biāo)走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬工作思路和視野，積累經(jīng)驗(yàn)和能量，厚積薄發(fā)。各部門的對標(biāo)成果要做到及時反饋、及時宣傳。

公司總經(jīng)理、黨委副書記劉濤

劉濤提出四點(diǎn)要求：

一是要對標(biāo)先進(jìn)、解放思想、找準(zhǔn)方向、轉(zhuǎn)變觀念、錨定目標(biāo)、篤行不怠、踔厲奮發(fā)。公司各部門要組織職工繼續(xù)加大對標(biāo)力度，從內(nèi)心深處解放思想，學(xué)知識、拓人脈，加強(qiáng)與高校的合作，運(yùn)用先進(jìn)理論知識重塑體系、夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是要加強(qiáng)公司整體執(zhí)行力及協(xié)作能力。“成在戰(zhàn)略、功在執(zhí)行”，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力，公司廣大職工必須一條不落抓落實(shí)，保時、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是要橫下一條心，干成一件事。明確自身工作職責(zé)，篤守初心，不斷提升自身綜合實(shí)力，拼盡全力，不因外力而影響前進(jìn)的腳步。

四是要為生存而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)、為理想而戰(zhàn)、為自己而戰(zhàn)。公司現(xiàn)階段發(fā)展方向逐漸清晰，市場前景良好，未來可期。但目前公司正處于爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，松不得，更歇不得，戰(zhàn)斗的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，沖鋒的“集結(jié)號”也已經(jīng)吹響，需要我們?yōu)樯妗樽饑?yán)、為理想、為自己攜手并肩一起作戰(zhàn)！