（特約記者蘇玲）西部鉆探克拉瑪依鉆井公司在一線鉆井隊深入實施“電代油”“氣代油”技術(shù)，使鉆井生產(chǎn)實現(xiàn)“清潔+降本”的雙重功效。

　　截至12月1日，克拉瑪依鉆井公司運行“電代油”“氣代油”項目累計施工116口井，使用網(wǎng)電8521萬千瓦時，替代柴油2.2667萬噸，使用天然氣2127萬立方米，替代柴油1.4425萬噸，減少碳排放量明顯。

　　從2012年開始，克拉瑪依鉆井公司開始嘗試“電代油”“氣代油”改革試點和推廣工作。從最初的一個井場、一支鉆井隊開始實施，并陸續(xù)推廣到準噶爾盆地瑪湖、腹部、西北緣等整裝井區(qū)，設(shè)備管理人員成小強介紹，當前這兩種能源替代方式在一線井隊實施率達55%。

　　在鉆井人的印象里，上世紀90年代的機房中，鉆井隊機房的3部12伏190型柴油機、發(fā)電房的2臺發(fā)電機是動力主力。老式柴油機不僅油耗高，在鉆井成本中，柴油費、柴油機運輸與安裝費、維保費一直是成本中的固定費用，而柴油機的“跑冒滴漏”不利于環(huán)保工作，還增加員工的勞動強度。

　　當鉆井隊作業(yè)時，3臺橘色的12伏190型柴油機一字排開。遇到井下負荷重時，3臺柴油機要全部啟動，噪聲更大；在人員上，每支井隊還要配備2名柴油機小班、2名發(fā)電工、1名機房大班。

　　“剛上班時，每次啟動柴油機，都要冒好大一股黑煙。3臺車子全運轉(zhuǎn)起來，噪聲特別大，大家溝通起來基本靠吼，很多機房老工人的聽力下降明顯。”85后機電工程師周三軍說，他工作的這10年，恰好經(jīng)歷了能源替代由改革到推廣的全過程，他也是管理創(chuàng)新的經(jīng)歷者、受益者和推動者。

　　隨著“電代油”“氣代油”在鉆井隊一線不斷推廣，原本的機工、發(fā)電工崗位逐步消失，在人力資源上進一步向鉆井生產(chǎn)傾斜；而鉆井隊井場也變得更加安靜、清潔，能源替代讓鉆井隊更顯“科技范”“節(jié)能范”。

　　現(xiàn)在，克拉瑪依鉆井公司在有工業(yè)電網(wǎng)的井區(qū)，使用“電代油”作業(yè)。不僅井場用上了工業(yè)電，生活營地也用上了工業(yè)電，生活營地也變得更加安靜、節(jié)能，有利于員工充分休息。在不具備連接工業(yè)電的井區(qū)，公司使用“氣代油”作為替換。

　　如今，在新疆準噶爾盆地越來越多的井場上，鉆機不再轟鳴，井場比過去更清潔，天空更湛藍。能源替代不僅使鉆井成本下降，也讓鉆井工人的工作場所更安全、清潔、環(huán)保。