（記者許萍萍）記者1月7日獲悉，2022年，遼河石化公司裝置平穩(wěn)率達100%，在中國石油煉化企業(yè)中排名第一，同比上升12位。

　　裝置平穩(wěn)率是生產(chǎn)車間各項參數(shù)在控制指標范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)除以所有參數(shù)點的合格率，每6分鐘統(tǒng)計一次，超標即判定為不合格。平穩(wěn)率反映裝置實際的運行穩(wěn)定狀態(tài)。關注偏差管理，控制平穩(wěn)率處于較高水平，能夠確保生產(chǎn)平穩(wěn)長周期運行，產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定，環(huán)保達標排放，確保公司效益最大化。

　　為了確保平穩(wěn)率，遼河石化依托MES信息化管理平臺，按三個層次管理日常平穩(wěn)率，即煉化板塊級、公司級、裝置級，并通過MES實現(xiàn)三級平穩(wěn)率自動統(tǒng)計信息化管理。公司各層級人員每日進行監(jiān)控檢查，報警信息短信即時推送，即時發(fā)現(xiàn)偏差，即時分析原因，即時進行調(diào)整。科技處在每日調(diào)度會上進行平穩(wěn)率執(zhí)行情況講評，運行部兩級管理人員深化監(jiān)督與考核，公司各級管理人員平穩(wěn)管控意識不斷增強。

　　夯實基礎管理，開展專項重點工作檢查與落實。公司緊緊圍繞2022年大檢修工作，重點從工作循環(huán)分析、操作規(guī)程、工藝卡片完善、操作卡的執(zhí)行、檢修前后裝置標定等方面著手，制訂月度重點工作計劃，通過定期檢查與不定期抽查方式，采取“回頭看”督導措施，有效提升基礎管理工作。

　　重視巡檢工作。狠抓管理、操作兩級巡檢管理，嚴格落實“五位一體”巡檢機制，公司級值班人員參與巡檢、陪檢，堅決杜絕“巡而不檢”現(xiàn)象，巡檢質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的變化，巡檢管理水平邁上新臺階。此外，各聯(lián)合運行部也根據(jù)本單位實際情況，在確保裝置平穩(wěn)率方面多措并舉，管理再加碼。

　　據(jù)第三聯(lián)合運行部技術員吳禹求介紹，為了確保裝置平穩(wěn)率，這個部在班組一體化關鍵指標競賽中，設立了平穩(wěn)率競賽，根據(jù)裝置平穩(wěn)率的高低，在班組之間進行排名，跟獎金掛鉤，同時建立平穩(wěn)率預報警界面，提高裝置平穩(wěn)率。