（記者王浩 王劍英）2022年，廣西銷售公司以深入學習貫徹黨的二十大精神為主線，堅持高質量發展方向，外拓市場增效益、內抓管理挖潛力，經營量效“上得去、穩得住、過得硬”，全年超額完成利潤指標，零售銷量逆勢增長，非油收入和非油毛利同比增長9%和12%，實現企業效益和競爭力“雙提升”，經營業績創公司歷史最高水平，硬核打造高質量發展銷售樣本。

　　堅定戰略定力不動搖，筑牢高質量發展“基礎大盤”。廣西銷售鮮明提出“三步走”發展戰略，堅定聚焦“持續打贏提質增效六個翻身仗，實現六個走在前”全年目標，以256場次全員“大學習、大調研、大討論”活動引領思想“脫貧”，以全局思維算好效益“大賬”，先后出臺14項主題教育活動舉措和25個專項管理整治方案，補齊經營管理短板。

　　堅定價值創造不動搖，彰顯高質量發展“時代特質”。廣西銷售學思踐悟“二十四字”營銷方針，將“為客戶提供超越預期的產品和服務”作為價值追求，精準研判市場趨勢，精準掌控調銷節奏，全面實施精益營銷，協同推進“量效一體化、區域一體化、油非一體化”運行方針，全面實施“批零一體施策、汽柴油分類施策、泉眼站精準施策”創效策略，推動“資源+客戶”雙共享，純槍銷量實現逆勢提升，批零整體毛利連續4個月單月破億元，全年利潤總額居區外銷售企業第一。與此同時，廣西銷售持續整合異業資源，探索多模式聯合營銷，唱響朋友圈效益“山歌”，全年引入合作大客戶20余家，以外部營銷資源帶動客戶消費超億元，帶動加油卡充值額增長26%。

　　堅定創新優化不動搖，豐盈高質量發展的“非油含量”。廣西銷售立足區域特色，創新品牌營銷，持續做優“油非+服務”創效文章，全年投用118座汽服自營站點，滿足“人·車·生活”多元化需求。作為非油戰略發展工程，一方面聚焦店銷管理、打造爆款熱銷，打出“油卡非潤”全產品價值鏈組合拳，每月創新開展加油站主題營銷活動，營造“月月有主題、周周有活動、天天有人氣”的濃厚銷售氛圍；一方面升級站外團購業務，全年開展173場線上直播銷售，上線46家美團到家門店，扶貧產品單項銷售額突破2000萬元。

　　堅定深化改革不動搖，強勁高質量發展“引擎動力”。廣西銷售上下“一盤棋”縱深推進大部制改革，兩級本部定員總量下降33%，“9+2”和“四部制”管理架構更加精干優化，9個技師工作室投入市場攻堅、管理創新，52個“阿米巴”片區黨支部全覆蓋，推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，讓黨建成為看得見的生產力。