1月，長(zhǎng)嶺煉化月度原料油加工量、產(chǎn)品配置均超計(jì)劃完成，多種高附加值油品產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高，噸油利潤(rùn)等關(guān)鍵效益指標(biāo)居煉化板塊前列，生產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
       消瓶頸破難題，裝置總平穩(wěn)率摘金奪銀。技術(shù)團(tuán)隊(duì)克服老裝置流程復(fù)雜、操作不便等難題，編制工藝優(yōu)化運(yùn)行方案，組織開(kāi)展工藝優(yōu)化課題攻關(guān)，以報(bào)警治理等為切入點(diǎn)，制定工藝平穩(wěn)性體系，規(guī)范執(zhí)行工藝管理制度，確保生產(chǎn)體系有效運(yùn)行。1月，生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)鎖和APC（先進(jìn)控制系統(tǒng)）的投用率均排名前列，總平穩(wěn)率獲總部平穩(wěn)率競(jìng)賽5金5銀4銅。
       優(yōu)工藝控成本，高價(jià)值油品收率創(chuàng)新高。技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)整體生產(chǎn)工藝進(jìn)行網(wǎng)格式責(zé)任劃分，讓每一名管理和操作人員都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任田，每天對(duì)易出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行隱患排查，確保裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。同時(shí)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)以在線(xiàn)績(jī)效考核的模式，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)將班組操作能耗、物耗進(jìn)行集中線(xiàn)上管控，提高整體運(yùn)行效率。1月，航煤、汽油等高附加值油品收率均創(chuàng)歷史新高。  
       盯市場(chǎng)保供給，產(chǎn)品出廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。技術(shù)團(tuán)隊(duì)從“市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶(hù)”等維度抓好產(chǎn)品出廠(chǎng)工作。積極與銷(xiāo)售做好相應(yīng)數(shù)據(jù)對(duì)接，加大對(duì)下游客戶(hù)的緊密銜接與穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)力度，確保相應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)時(shí)跟進(jìn)與穩(wěn)定供給。1月，面對(duì)春運(yùn)陸路運(yùn)輸壓力偏高，水路出廠(chǎng)航煤至重慶9000多噸，并在完成汽柴油市場(chǎng)保供的基礎(chǔ)上，石油醚產(chǎn)品首次實(shí)現(xiàn)月度全產(chǎn)全銷(xiāo)，助力企業(yè)效益開(kāi)門(mén)紅。（張勇）