2月10日，勝利油田出臺《勝利油田“安全管理強化年”行動方案》，成立由主要領導掛帥的“安全管理強化年”行動領導小組，分業務分領域設置十個行動工作小組，以“安全管理強化年”行動為抓手，把全年安全生產工作融入行動，制定《勝利油田“安全管理強化年”行動方案》，明確9項重點工作、35項工作任務、79項工作舉措，全面打牢安全發展根基。
      勝利油田牢固樹立安全發展理念，強化底線思維、增強憂患意識，始終堅持安全生產高于一切、先于一切、重于一切，補短板、固底板、強根基、防風險，全面增強安全生產能力。突出強化體系引領，推進各專業管理體系與QHSE管理體系、各業務鏈條與安全管理深度貫通融合，推動新興業務、重大工程風險全部納入體系管控。深入開展責任落實專項行動，增強專業委員會、職能部門和各業務領域風險管控能力，提高各層級自主管理水平。健全雙重預防機制，搭建風險管控智能管理平臺，完善各層級、各專業風險池和隱患庫。抓好海上、硫化氫、井控、管道等重點領域安全監管，實施承包商和特殊作業等安全提升工程，從嚴“7+1+N”高風險作業管理，切實把住源頭、管住過程、堵塞漏洞，提升本質化安全水平。（王維東）