銷售華南一月份成品油統采比例66%，同比增長99%，各項指標均創歷史最好水平，實現首月高質量開門紅。
       加強研判，科學決策。加強內外部合作，發揮上下協同優勢，建立日、周、月市場信息監測分析體系。統采專班每日編制早、晚市場信息快報，每周向統采領導小組專題匯報，統計分析國內外油價走勢、區域市場銷售及庫存情況，復盤分析前期采購時點和量價情況，確保統采業務標準化運行、規范化管理、高質量發展。大力優化供應商結構，加強與區域主營等單位聯系，加強戰略合作關系，推動提升一線市場信息收集能力、一手資源采購比例和大區統采議價能力。
       區域協同，降本增效。積極建立核心供應商隊伍，提高資源供應穩定性。做好統采與配置資源統籌運作，將沿海統采資源發運至湛江、茂名、北海等管輸首站油庫，通過西南管道輸送至統采計劃接收省市，實現物流增效與降本節費“雙贏”。
       優化運行，保障市場。春節期間，汽油需求激增，銷售華南扛穩能源保供責任，為破解春運期間汽油保供難題，加大前期銜接集統采汽油資源發運力度，汽油到貨實物資源創歷史新高，環比增長125%。優化發運流向，有序做好油源組織調運工作，確保節日期間汽油市場穩定供應，有力保障了春運期間人民群眾出行用油需求。（陳捷璇）