（記者 羅前彬）3月2日，遼河油田在宜慶地區(qū)新部署的100余口新井陸續(xù)開鉆，宜慶地區(qū)日產(chǎn)油氣當(dāng)量達(dá)到去年同期的4倍。“通過主題教育活動，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，實(shí)施一體化、項目化增儲建產(chǎn)，加快非常規(guī)油氣上產(chǎn)步伐。”遼河油田慶陽分公司負(fù)責(zé)人李春寶說。

　　集團(tuán)公司新一輪主題教育活動啟動以來，遼河油田第一時間制定方案，第一時間組織學(xué)習(xí)宣講討論，著力以新思想、新舉措促進(jìn)老油田轉(zhuǎn)型升級，奮力開拓油氣產(chǎn)量重攀高峰新征程、綠色轉(zhuǎn)型奮勇爭先新征程、效益發(fā)展再創(chuàng)輝煌新征程、平安健康和諧穩(wěn)定新征程。

　　在深學(xué)細(xì)講中破除轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想障礙。開啟新征程，遼河油田從更深層面、更廣領(lǐng)域解放思想，引導(dǎo)干部員工破除“老思維”，跟上“新形勢”。在主題教育活動中，油田黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層講，機(jī)關(guān)干部深入一線講，邀請勞模先進(jìn)示范講，積極引導(dǎo)廣大干部員工破除“囿于常規(guī)”“遇到困難講條件”“按部就班”等思想觀念，樹立積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纫庾R，解決好“思想上不敢想、認(rèn)識上不想變、行動上執(zhí)行慢”等突出問題，以思想破冰推動工作破局。遼河油田按照“油氣與新能源并重”的新思路，將新能源建設(shè)和能耗控降指標(biāo)分解到各單位。各采油單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“等靠”思維，主動騰出建設(shè)用地，加大施工手續(xù)辦理協(xié)調(diào)力度，加快光伏和風(fēng)電項目建設(shè)，綠電總裝機(jī)規(guī)模不斷增長。

　　在廣泛討論中尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展新舉措。“奮斗目標(biāo)是什么、發(fā)展優(yōu)勢在哪里”“‘六力不強(qiáng)’怎么補(bǔ)、短板問題怎么辦”“創(chuàng)建一流怎么干、標(biāo)桿旗幟怎么當(dāng)”，在主題教育活動中，圍繞這三大主題，遼河油田干部員工通過集體學(xué)習(xí)、專題研討等形式開展大討論，在交流中找準(zhǔn)癥結(jié)，在討論中啟迪智慧，謀劃各部門各系統(tǒng)和各崗位上的新思路、新舉措。工程技術(shù)系統(tǒng)就“如何提高鉆修井時率和質(zhì)量”，組織內(nèi)部采油單位和內(nèi)外部服務(wù)商開展多次討論，引導(dǎo)大家破除錯誤認(rèn)知；啟動井筒市場化改革，將施工隊伍考核排名情況與工作量配置掛鉤，助推鉆修井提質(zhì)、提速、提產(chǎn)、提效。

　　在對標(biāo)提升中瞄準(zhǔn)一流勇爭先。在主題教育活動中，遼河油田從上到下開展對標(biāo)查改活動，對照集團(tuán)公司要求和同行業(yè)先進(jìn)水平，找差距補(bǔ)短板，確保持續(xù)在黨的建設(shè)、能源保供等方面“走在前、做示范”，更要在綠色轉(zhuǎn)型、市場化發(fā)展、數(shù)智化建設(shè)等方面“往前趕、勇爭先”。針對老油田物聯(lián)網(wǎng)起步晚、覆蓋率低的現(xiàn)狀，數(shù)字和信息化部門以項目組模式加快剩余井站物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，力保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100%覆蓋率的目標(biāo)，加快老油田數(shù)智化轉(zhuǎn)型。