最近，有一位從外地經(jīng)商回永嘉的朋友來(lái)到超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)股份有限公司向董事長(zhǎng)王漢洲咨詢，回永嘉再創(chuàng)辦一家球閥廠是否可行？

王漢洲回答說(shuō)：只要做精、做專，就一定可行。閥門(mén)是世界通用產(chǎn)品，不存在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)一說(shuō)，只要你技術(shù)水平跟得上，你的閥門(mén)就永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)期、過(guò)時(shí)……

扎根閥門(mén)行業(yè)近五十年，創(chuàng)辦超達(dá)近40年，王漢洲就是因循著做精、做專、重技術(shù)的路線，帶領(lǐng)超達(dá)突破了無(wú)數(shù)難關(guān)。今天再回首看，僅他們參與制定的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)，就達(dá)到了令人仰望的113項(xiàng)……

企業(yè)名片：超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)股份有限公司

總部所在地：永嘉甌北

印象標(biāo)簽：第三批工信部專精特新“小巨人”企業(yè)、業(yè)內(nèi)參與標(biāo)準(zhǔn)制定（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)）最多的民營(yíng)企業(yè)——113項(xiàng)；以產(chǎn)品替代進(jìn)口，累計(jì)為國(guó)家重點(diǎn)工程節(jié)約資金超100億元。

堅(jiān)持技術(shù)攻堅(jiān)30多年，突破“替代進(jìn)口”這道坎

2022年，超達(dá)閥門(mén)集團(tuán)股份有限公司銷售額首次突破10億元大關(guān)，達(dá)到11.8億元，同比增長(zhǎng)94.5%。在疫情背景下，他們何以實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？董事長(zhǎng)王漢洲將超達(dá)的經(jīng)驗(yàn)歸納為“做專、做精而后做強(qiáng)”。

“在超達(dá)閥門(mén)的發(fā)展過(guò)程中，有太多的朋友來(lái)找我投資房地產(chǎn)或其他項(xiàng)目，我們都回絕了。對(duì)于閥門(mén)這一事業(yè)，我們幾乎可說(shuō)做到了心無(wú)旁騖?！蓖鯘h洲如是說(shuō)。

1984年，王漢洲和總經(jīng)理黃明金合作，創(chuàng)辦了永嘉縣清水埠鎮(zhèn)儀表閥門(mén)二廠。當(dāng)時(shí)擺在面前的路有兩條：一是生產(chǎn)大路貨，以低價(jià)贏得客戶；二是另辟蹊徑，尋找一條既能發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又能贏得市場(chǎng)認(rèn)可的新路子。

在當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)都引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，而與這些設(shè)備相配套的閥門(mén)，也要全部采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)。“國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求高，規(guī)格多，批量少，國(guó)有閥門(mén)企業(yè)不愿在這方面花心思，民營(yíng)企業(yè)又沒(méi)能力制造，用戶直接向國(guó)外訂貨不僅價(jià)格昂貴，交貨期很長(zhǎng)，售后服務(wù)也難跟上。閥門(mén)企業(yè)配套進(jìn)口設(shè)備，有一道巨大的“坎”。

王漢洲和黃明金瞄準(zhǔn)了這道坎。1989年，他們將工廠更名為“永嘉縣引配閥門(mén)廠”，專業(yè)生產(chǎn)引進(jìn)設(shè)備的配套閥門(mén)。

憑借過(guò)硬的技術(shù)與孜孜不倦的鉆研，超達(dá)用最好的材料和“最精”的工藝，生產(chǎn)出特大口徑安全閥和負(fù)壓安全閥，相繼叩開(kāi)石家莊焦化廠、攀鋼、馬鋼、武鋼、寶鋼等多家大型國(guó)企的大門(mén)，替代進(jìn)口。這個(gè)過(guò)程中，他正式注冊(cè)了“超達(dá)”商標(biāo)，并用產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)大了它的影響力。

如今，超大閥門(mén)不僅被廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目，替代進(jìn)口，并以自主品牌的身份走出國(guó)門(mén)，先后成為了英國(guó)石油公司、殼牌石油公司、德國(guó)巴斯夫、美國(guó)杜邦等大型國(guó)際跨國(guó)公司的合格供應(yīng)商。

8年“追求”引入技術(shù)大拿，持續(xù)投入營(yíng)造研發(fā)環(huán)境

超達(dá)閥門(mén)的總工叫邱曉來(lái)，是一位享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的教授級(jí)高工，其身上還有全國(guó)勞模、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆C(jī)械工業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等眾多光環(huán)。而這位高端人才，在超達(dá)的“工齡”已近28年。

邱曉來(lái)原為機(jī)械部通用機(jī)械研究所閥門(mén)室副主任，自1988年開(kāi)始，王漢洲等人便經(jīng)常上門(mén)向他求教技術(shù)問(wèn)題。歷經(jīng)近八年的交往，這位“技術(shù)大拿”終于被超達(dá)兩位合伙人的創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，于1995年毅然放棄“鐵飯碗”加盟超達(dá)。

當(dāng)時(shí)，甌北已聚集有數(shù)百家閥門(mén)企業(yè)，但大多處于作坊式生產(chǎn)，很多企業(yè)連正規(guī)的生產(chǎn)圖紙都沒(méi)有，全憑技術(shù)工人的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)工。

邱曉來(lái)引導(dǎo)超達(dá)從一張小小的圖紙做起，規(guī)范了閥門(mén)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝流程。在他的帶領(lǐng)下，1999年，超達(dá)制定出了民企在這個(gè)行業(yè)中的第一項(xiàng)閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)啟了閥門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的時(shí)代，為我國(guó)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

為了能讓邱曉來(lái)這樣的專家盡展所能，超達(dá)閥門(mén)在研發(fā)投入上同樣走在了行業(yè)的前列。

他們于1995年便投入40萬(wàn)元建立了企業(yè)技術(shù)中心；2006年又將其升格為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。理化實(shí)驗(yàn)室、閥門(mén)型式試驗(yàn)中心、萬(wàn)級(jí)高清潔車間……在研發(fā)與技改方面，超達(dá)從來(lái)不吝投入。僅在三年疫情期間的2020年到2022年，他們?cè)谘邪l(fā)上的投入就分別達(dá)到4105萬(wàn)元、4120萬(wàn)元和5238萬(wàn)元，累計(jì)研發(fā)及創(chuàng)新投入超過(guò)1.3億元；其中新增數(shù)控機(jī)床、加工中心、超音速噴涂等先進(jìn)設(shè)備200多臺(tái)套；推進(jìn)數(shù)字化車間改造，累計(jì)投入超4000萬(wàn)元……

優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)輔以良好的創(chuàng)新生態(tài)，推動(dòng)超達(dá)閥門(mén)一再突破技術(shù)難關(guān)和技術(shù)壁壘。如今，他們已可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在零下196度低溫至700多度高溫環(huán)境中安全使用；先后完成3項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、5項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、11項(xiàng)省級(jí)工業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)；獲得專利授權(quán)156項(xiàng)，其中發(fā)明專利43項(xiàng)。從1999年制定出首項(xiàng)閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，超達(dá)閥門(mén)已先后制定出國(guó)家、行業(yè)及浙江制造標(biāo)準(zhǔn)113項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)“制定標(biāo)準(zhǔn)”最多的民營(yíng)企業(yè)。

突破國(guó)外企業(yè)“卡脖子”技術(shù)，用過(guò)硬產(chǎn)品為國(guó)家項(xiàng)目節(jié)約資金超百億元。

2008年12月30日,神華集團(tuán)鄂爾多斯煤直接液化示范工程,第一條100萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)線投煤試車。超達(dá)閥門(mén)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定為項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)試車保障組唯一閥門(mén)企業(yè)。

“這是國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目，也是全世界第一個(gè)煤直接液化示范工程,超達(dá)自始至終不敢有半點(diǎn)馬虎。第一次試車過(guò)程共進(jìn)行了203個(gè)小時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目行了，超達(dá)的閥門(mén)行了?！碑?dāng)時(shí)的場(chǎng)景，王漢洲至今記憶猶新。

這樣的產(chǎn)品攻堅(jiān)戰(zhàn)，他可以不停歇地講上一天一夜。

2007年，超達(dá)耐磨球閥應(yīng)用于國(guó)內(nèi)首套S-Zorb汽油吸附脫硫裝置；

成功研發(fā)浙江大學(xué)委托的6000米深海海底取樣球閥；

為我國(guó)第一條輸煤管線，總長(zhǎng)727公里的陜煤集團(tuán)神渭管道輸煤項(xiàng)目供應(yīng)大口徑閥門(mén)；

累計(jì)為多晶硅行業(yè)頭部企業(yè)供貨11萬(wàn)臺(tái)閥門(mén)；

……

多年來(lái)，超達(dá)承擔(dān)了大量大型乙烯、石化、煉油、煤化工、多晶硅等重點(diǎn)工程關(guān)鍵閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化的研制與開(kāi)發(fā)。屢屢突破國(guó)外“卡脖子”閥門(mén)技術(shù)，累計(jì)為近百個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程提供金屬硬密封耐磨球閥30多萬(wàn)臺(tái)，成為該類產(chǎn)品業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。為國(guó)家節(jié)約引進(jìn)資金超過(guò)100億元。

王漢洲說(shuō)，隨著超達(dá)技術(shù)的不斷突破與產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，這個(gè)數(shù)字還將不斷擴(kuò)大下去，這也是超達(dá)帶給他最大的成就感之一。

記者手記

心無(wú)旁騖做企業(yè)

超達(dá)閥門(mén)董事長(zhǎng)王漢洲的“坐騎”是一臺(tái)2007年購(gòu)置的“凌志”，身邊有朋友建議：“也該換一臺(tái)豪車了”。王漢洲回答，“車是用來(lái)代步的，能開(kāi)就行。別看超達(dá)這些年企業(yè)發(fā)展快，攤子也不小，所賺的錢(qián)都投在企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步上了?！?/P>

王漢洲對(duì)自己生活的“摳”的另一面是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步投入的“大氣”。

他說(shuō)，“超越自我不斷創(chuàng)新，達(dá)到高端客戶需求”，這是“超達(dá)”之名的真實(shí)用意。不與同行打價(jià)格戰(zhàn)，深耕細(xì)分市場(chǎng)，企業(yè)以創(chuàng)新為基，市場(chǎng)以客戶為核心，缺什么補(bǔ)什么，客戶需要什么，就提供什么。

企業(yè)缺人才，不惜代價(jià)引進(jìn)，有了人才，大手筆投入大量引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，建企業(yè)技術(shù)中心。創(chuàng)新投入，周而復(fù)始。

悄然間，超達(dá)閥門(mén)已形成了以溫州甌北總部為核心，從研發(fā)、鑄造、鍛造、噴涂、制造、銷售、維修、服務(wù)等較為完整的海內(nèi)外生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈布局。

“從滿足客戶深層次需求出發(fā)，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都枝繁葉茂，生生不息?！闭勂鹌髽I(yè)發(fā)展，他的眼中有光。