（記者 鄧蕓 通訊員 李磊）“要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)人職責(zé)，和檢修人員一起對施工場地的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別，并給出防范措施。”10月17日，烏魯木齊石化公司檢維修中心維修二車間主任郭站軍動員全體員工抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，打牢安全生產(chǎn)根基。

　　烏石化牢牢抓住生產(chǎn)黃金季，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)指標(biāo)提擋加速。檢維修中心從思想、管理、技術(shù)、紀(jì)律四方面開展安全“四查”工作，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一線員工牢固樹立“決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，持續(xù)擰緊教育警示“發(fā)條”。班組從實(shí)際出發(fā)，立查立改日常工作中出現(xiàn)的違章違規(guī)行為；開展“向違章行為說不”大討論，舉一反三，吸取好的經(jīng)驗(yàn)做法，確保班組安全學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

　　為充分調(diào)動員工積極性，車間及時修訂隱患排查獎勵機(jī)制，激勵員工爭當(dāng)“隱患排查先鋒”，提高了巡檢質(zhì)量。通過“隱患專項(xiàng)整治”，提高全員思想認(rèn)識，明確責(zé)任、時限、整改措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部開展稽查，每日匯總信息并現(xiàn)場驗(yàn)證?；樾〗M將檢查出的違章行為和不安全因素，曝光在“現(xiàn)場問題平臺”，把查擺出的問題納入“信得過班組”評比和業(yè)績合同打分；在車間內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)共享，不斷激發(fā)班組、檢修小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。