（記者 歐元菊）“該站的加油槍氣液比均符合標準。”4月15日，安徽銷售公司揮發性有機物（VOCs）檢測中心對合肥分公司北門加油站進行了油氣回收系統檢測。這是安徽銷售全面推進綠色企業創建的具體實踐。

　　為全面貫徹落實集團公司“清潔替代、戰略接替、綠色轉型”三步走總體部署，安徽銷售啟動了綠色企業創建專項行動方案，將8項一級指標、26項二級指標、178項具體指標納入指標體系，明確各部門、各單位職責任務。專項行動涵蓋各個業務層面，重點部署7項綠色計劃，力爭到2035年綠色建設取得更為明顯的實質性進展，揮發性有機物（VOCs）排放穩步下降，二氧化碳排放量逐漸減少。

　　強化污染物控排措施。安徽銷售有序推進內浮頂儲罐高效密封改造、鐵路掃倉接入油氣回收等重點項目，有效減少VOCs排放。持續做好排污許可自行監測、動靜密封點泄漏檢測與修復管控，加強油氣回收處理設施運行管理，全面提升油氣回收處理率，做到“應收盡收”“應治盡治”，有效減輕現場油氣異味。

　　加強土壤與地下水風險管理。結合地方環保部門要求，安徽銷售定期開展庫站土壤及地下水隱患排查及環境監測工作，不斷強化土壤及地下水污染監控預警，實現動態管理。

　　嚴守生態保護紅線。安徽銷售嚴格執行建設項目“三線一單”制度，施工作業充分識別生態影響因素，制定并實施生態保護方案，選取有利于保護生態的工藝，采用環境友好的施工方式、工藝技術、材料和裝備。

　　推進能源節約管控。安徽銷售開展庫站能耗單元核算，每月跟蹤指標完成情況，每季度開展能耗分析，嚴控能源消耗。積極推進節能技術改造，逐步開展節能產品替換，提高設備能源利用效率。落實本部及庫站空調、照明等設備運行時間及標準，優化錯峰用電措施。

　　構建清潔能源體系。安徽銷售積極布局新能源，大力推進光、氣、氫等多能源融合發展，建設零碳環保型加油站、加氫站、充換電站。積極引入光伏發電系統，增設加油站配套光伏發電、充換電功能，持續布局能源終端。

　　建立綠色企業評價與考核機制。安徽銷售定期開展自評自查，對發現的問題限期整改，實時跟蹤，確保不符合項得到有效整改并持續改進。加強宣貫，教育引導廣大員工不斷增強環保意識、健康意識，推動形成節約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式。

　　培育綠色低碳文化。安徽銷售開展企地綠色共建，健全投入保障機制，加大綠色物資采購力度，提高清潔能源和綠色產品銷售比例，協同推進減污降碳和節能節水、生態保護，使綠色低碳理念融入發展規劃、物資采購、工程建設、生產經營等全過程。積極參與公益活動，以綠色行動樹立綠色安徽銷售形象。