（記者 龐若煜 通訊員 陳昕昕 孔令通）“雙報(bào)告已完成，可以卸油了。”4月19日20時(shí)，上海銷售公司振興加油站卸油員韓小清在完成卸油雙報(bào)告后開始卸油。長期以來，上海銷售做精各環(huán)節(jié)油品數(shù)質(zhì)量管控，為顧客加好每一滴油。

　　“一張網(wǎng)”嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。上海銷售在油品進(jìn)、銷、存管理上下功夫，強(qiáng)化全流程管控、全過程監(jiān)督，為油品質(zhì)量保駕護(hù)航。在油品入庫環(huán)節(jié)，上海銷售充分發(fā)揮好質(zhì)檢中心作用，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)油品進(jìn)行檢測(cè)，車用汽油增加了13項(xiàng)指標(biāo)，車用柴油增加7項(xiàng)指標(biāo)，今年年初以來檢測(cè)全部合格。

　　公司堅(jiān)持監(jiān)督抽查“全覆蓋”原則，截至目前共抽查158批次油品，確保銷售環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。制定庫存油品質(zhì)量管理細(xì)則，所屬153座加油站每月開展一次罐底水雜情況自查、兩次水高變化比對(duì)，并由公司組成檢查組不定期抽查。

　　“三到位”嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。上海銷售秉承“精雕細(xì)刻嚴(yán)管理”的理念，通過明確規(guī)定動(dòng)作、強(qiáng)化培訓(xùn)、閉環(huán)管理，確保加油站計(jì)量基礎(chǔ)管理到位、員工意識(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)稽查到位。公司制定加油槍自校、強(qiáng)檢、更換防水濾芯等基礎(chǔ)管理規(guī)定動(dòng)作，落實(shí)“三鉛封”要求，建立加油機(jī)“一機(jī)一檔”，確?；A(chǔ)管理到位。

　　去年以來，上海銷售與上海市計(jì)量協(xié)會(huì)合作開展計(jì)量員培訓(xùn)，每月滾動(dòng)開班，參與培訓(xùn)人數(shù)占加油站員工總?cè)藬?shù)的25%，370人持證上崗，提高了員工專業(yè)能力。12家單位25座加油站開展交叉檢查、相互學(xué)習(xí)，扎實(shí)落實(shí)加油站計(jì)量稽查閉環(huán)，并確立月通報(bào)制度，今年已通報(bào)整改52項(xiàng)問題，確?，F(xiàn)場(chǎng)稽查到位。

　　“多維度”筑牢安全關(guān)。上海銷售以強(qiáng)化安全管理、主題活動(dòng)等方式，持續(xù)提升加油站服務(wù)水平，為消費(fèi)者營造安全、放心、健康、和諧的消費(fèi)環(huán)境。今年年初以來，上海銷售結(jié)合實(shí)際，制定16項(xiàng)重點(diǎn)工作、100條量化目標(biāo)的年度QHSE工作要點(diǎn)，堅(jiān)決守住質(zhì)量安全紅線和生態(tài)環(huán)保底線。

　　近期，上海銷售對(duì)油品質(zhì)量、油站宣傳、銷售價(jià)格、規(guī)范服務(wù)、巡檢、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等六個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)部署。組織開展“四個(gè)一”質(zhì)量管理主題活動(dòng)，開展一次全過程質(zhì)量管控督查全覆蓋、一次外部抽檢模擬演練、一次偏遠(yuǎn)低銷站的現(xiàn)場(chǎng)油品質(zhì)量抽檢、一次非油商品抽檢。此外，公司在具備條件的加油站設(shè)立油品知識(shí)咨詢臺(tái)，滬東分公司在陸家嘴金融城文化中心與浦東新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局陸家嘴所聯(lián)合開展主題宣傳活動(dòng)，將誠信、安全、放心傳遞給每一位消費(fèi)者。