（記者 劉曉娣）5月6日，記者在吉林油田生產(chǎn)經(jīng)營例會上獲悉，今年前4個月，油田油氣生產(chǎn)實現(xiàn)“雙超”、質(zhì)量效益實現(xiàn)“雙提”。其中，原油累計超計劃8800噸，天然氣超計劃614萬立方米，為上半年實現(xiàn)時間過半、生產(chǎn)任務(wù)硬過半爭得了主動。

　　今年是吉林油田實現(xiàn)本質(zhì)扭虧脫困的攻堅之年。吉林油田黨政班子超前謀劃、精細布局，帶領(lǐng)廣大干部員工積極搶進度、抓質(zhì)量、優(yōu)運行，千方百計提升生產(chǎn)效率和效益。

　　統(tǒng)籌推進，油氣生產(chǎn)實現(xiàn)“雙超”。生產(chǎn)運行部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，層層落實責任，全力保障油氣生產(chǎn)平穩(wěn)受控。其中，狠抓天然氣老區(qū)生產(chǎn)，加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，為冬供儲能蓄力；在地面返漿之前，精心組織低洼地帶施工生產(chǎn)，踏穩(wěn)生產(chǎn)運行節(jié)奏。同時，進一步搶抓氣溫及地面條件較好的有利時機，推進勞動競賽高效運行。各單位各部門齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)，取得了階段性成果。截至4月末，300余支施工隊伍奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，鉆井、壓裂、大修、投產(chǎn)投注等主體工作量均超計劃運行。

　　強化管控，質(zhì)量效益實現(xiàn)“雙提”。牢固樹立節(jié)約意識，狠抓環(huán)節(jié)、注重細節(jié)、精確管控，向管理過程要質(zhì)量要效益。持續(xù)抓好機采、集輸、注水、供配電“四大系統(tǒng)”節(jié)電節(jié)氣管理措施和技改辦法，加大管控力度，堅決杜絕跑冒滴漏，全力節(jié)電節(jié)氣提效益。今年前4個月，共實施擴大間抽規(guī)模等節(jié)電措施60項，累計節(jié)電3200多萬千瓦時，消納替代增量323萬千瓦時；自用氣消耗較計劃節(jié)約530萬立方米，同比節(jié)氣1123萬立方米。同時，大膽嘗試和摸索，千方百計降低外雇運費、成本土方費等生產(chǎn)費用，省下生產(chǎn)運行過程中的“真金白銀”。