7月16日，襄軸公司召開2024年上半年業(yè)績質(zhì)詢會議，全面總結(jié)上半年度的工作成效與經(jīng)營業(yè)績，深入剖析存在的問題和難點(diǎn)，研判市場形勢，明確下半年工作方向和具體任務(wù)。會議由副總經(jīng)理袁湛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參會。

    各單位與會人員積極發(fā)言、交流意見和看法，集思廣益，為下半年指標(biāo)完成出謀劃策。黨委書記、董事長高少兵在講話中指出，此次會議，交流了工作，統(tǒng)一了認(rèn)識，既看到了存在的問題，也明確了下一步的工作方向。他強(qiáng)調(diào)：

    1、堅(jiān)定信心，上半年公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)增長，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理提升等方面取得了不俗成績。

    2、認(rèn)識差距，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，明確改進(jìn)方向，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步提升核心競爭力。

    3、明確目標(biāo)，圍繞三季度勞動競賽目標(biāo)，認(rèn)真分解落實(shí)。

    4、抓住重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向進(jìn)一步擴(kuò)大用戶份額，支持生產(chǎn)保供，堅(jiān)持降本增效，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化人員配置，提升產(chǎn)品競爭力和客戶滿意度。

    5、創(chuàng)新舉措，干部要敢于改變，善于學(xué)習(xí)，深入基層掌握實(shí)際情況，創(chuàng)新解決問題的新途徑新方式，提升管理能力和管理水平；

    6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神；關(guān)心關(guān)愛員工，發(fā)揚(yáng)襄軸優(yōu)良傳統(tǒng)，提升凝聚力和向心力；

    7、忠誠擔(dān)當(dāng)，以昂揚(yáng)拼搏的狀態(tài)、積極進(jìn)取的精神，克服困難迎接挑戰(zhàn)；

    8、黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨支部黨員作用，急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前。

    他寄語與會人員，敢于直面困難，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓緊抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目，奮力完成三季度勞動競賽各項(xiàng)任務(wù)，為全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    此次業(yè)績質(zhì)詢創(chuàng)新會議模式，設(shè)置分組討論環(huán)節(jié)，同時(shí)召開市場工作會議、成品分廠工作會議和模擬經(jīng)營單位工作會議，分別針對市場開發(fā)、生產(chǎn)保障、對外創(chuàng)收等議題進(jìn)行深入探討，與會相關(guān)單位結(jié)合實(shí)際積極建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧力量。

    會上還對全體中層干部進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果將作為干部考核、激勵(lì)和調(diào)整的重要依據(jù)。