為了進(jìn)一步提升公司車間生產(chǎn)環(huán)境，提高車間生產(chǎn)效率，打造整潔有序的車間現(xiàn)場(chǎng)和良好形象，七月下旬，公司正式宣布啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S精細(xì)化管理升級(jí)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的目標(biāo)是通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面改善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化和工作效率的提升。

    8月6日，嘉利特荏原泵業(yè)6S推進(jìn)方案評(píng)審會(huì)在SC-205會(huì)議室如期召開。項(xiàng)目合作方上海耐一企業(yè)管理咨詢有限公司的專家深入一線調(diào)研，并就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善點(diǎn)及對(duì)策進(jìn)行了分享。公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人也參加了此次會(huì)議，共同商討6S精細(xì)化升級(jí)項(xiàng)目的推進(jìn)方案。

    會(huì)上，專家老師首先對(duì)近一周來對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理狀況的觀察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，客觀地指出了車間目前存在的不足點(diǎn)及亟待改善的方面。隨后，專家老師對(duì)各車間的改善方法進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)與研討，提出了一系列切實(shí)可行的改進(jìn)建議。車間負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實(shí)際情況，與專家組展開了熱烈的討論。大家共同商討后續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃，并制定出了具體的實(shí)施措施，以確保6S精細(xì)化升級(jí)項(xiàng)目能夠在車間得到有效推進(jìn)。

    為了將6S理念深入人心，并付諸實(shí)踐，8月9日上午，公司在P1車間召開了現(xiàn)場(chǎng)6S動(dòng)員會(huì)。今天，9位專家組老師深入車間現(xiàn)場(chǎng)，與各班組緊密合作，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理整頓工作。他們通過實(shí)地指導(dǎo)與示范，幫助大家更好地理解6S理念，并掌握實(shí)施6S的具體方法。

    此外，今天專家組將分多次對(duì)各班組的整頓情況進(jìn)行打分評(píng)比，以此推動(dòng)大家更加積極地投身到6S精細(xì)化管理升級(jí)工作中來。這一舉措不僅激發(fā)了員工的參與熱情，也為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)注入活力。

    據(jù)悉，此次現(xiàn)場(chǎng)6S精細(xì)化管理升級(jí)項(xiàng)目將持續(xù)到本月底。在后續(xù)工作中，項(xiàng)目組還將繼續(xù)召開“三定”整改行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的整理與整頓。同時(shí)，整理和完善各區(qū)域的標(biāo)識(shí)牌，建立整理整頓維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)相關(guān)制度，以確保6S精細(xì)化升級(jí)項(xiàng)目的成果能夠得到長期的保持和鞏固。相信在全體員工的共同努力下，公司的車間生產(chǎn)環(huán)境將得到顯著提升，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。