（記者 李長開）8月7日，華北油田公司組織召開保定凹陷清苑地區(qū)增儲建產工作專班月度會，對勘探開發(fā)以及智能化發(fā)展、數(shù)字化轉型等工作進行安排部署，高質量推進保定油田勘探開發(fā)一體化建設。

　　連日來，華北油田深入貫徹落實集團公司2024年年中工作會議精神，圍繞優(yōu)化產業(yè)布局、提升治理能力、防控重大風險等內容，提出進一步深化改革、強化管理的創(chuàng)新舉措，在高質量完成全年生產經營目標任務和發(fā)展新質生產力等工作上下功夫，激發(fā)奮進世界一流的新動能新活力。

　　面對國內能源行業(yè)供需格局的新變化新趨勢，華北油田積極推進能源供給側結構性改革，優(yōu)化完善產業(yè)發(fā)展布局，推動能源供給水平再上新臺階。著力推進原油穩(wěn)增長，立足高水平儲采平衡，全面提升經濟可采儲量和效益產量，確保今年原油產量時隔33年后再次跨上500萬噸臺階。著力推進天然氣快增長，煤層氣業(yè)務立足增產提效，持續(xù)保持全國最大煤層氣田優(yōu)勢；儲氣庫業(yè)務立足擴容達容，持續(xù)提高日最高調峰能力；常規(guī)天然氣開發(fā)立足技術攻關，力爭實現(xiàn)新突破。著力推進新能源大發(fā)展，把新能源作為發(fā)展新質生產力的重要抓手，全力做強地熱業(yè)務；加強風光電市場開拓，力爭達到上級目標要求。著力推進服務業(yè)務提效益，工程技術服務和綜合服務業(yè)務堅持“專精特新”發(fā)展定位，切實提高自身競爭實力和盈利創(chuàng)效水平。

　　面對國家提出的“加快建設更多世界一流企業(yè)”的使命要求，華北油田把加快建設世界一流企業(yè)作為首要任務，以改革深化提升行動為抓手，加快推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。持續(xù)完善企業(yè)組織體系，深入推進新型作業(yè)區(qū)管理優(yōu)化、未上市業(yè)務深化改革以及生產后勤業(yè)務專業(yè)化管理市場化運行，進一步構建管理精干、運行高效的組織架構。持續(xù)完善經營管控模式，建立完善適應新型信息系統(tǒng)的制度流程及運行機制，統(tǒng)籌投資計劃超前編制和投資項目均衡實施，實施低成本發(fā)展行動計劃，確保油田生產經營合規(guī)高效。持續(xù)完善科研體制機制，加強項目制管理，抓實創(chuàng)新聯(lián)合體攻關，做好數(shù)智油田頂層設計，發(fā)揮科技“第一生產力”作用。持續(xù)完善基礎管理制度，深入推進對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，持續(xù)加強“三基”工作，不斷提高管理規(guī)范化、標準化、精細化、科學化水平。

　　面對集團公司黨組對“加快提升風險防控能力”的部署要求，華北油田牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，從嚴管控風險、消除隱患，堅決筑牢高質量發(fā)展根基。著力防范化解安全環(huán)保風險，加強“四全”管理、深化“四查”問責，全力做好風險排查、安全防范和值班值守，持續(xù)完善應急保障措施，堅決確保生產建設安全平穩(wěn)。著力防范化解依法合規(guī)風險，健全完善合規(guī)風險監(jiān)測預警和應對機制，持續(xù)抓好內控體系高效運轉，堅決守住底線、不越紅線。著力防范化解和諧穩(wěn)定風險，持續(xù)推進平安企業(yè)創(chuàng)建，堅決確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。