近日，為進一步夯實基礎質(zhì)量管理能力，提升全員質(zhì)量意識。中核科技組織召開了2024年上半年質(zhì)管會，會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理、總工程師龍云飛主持，公司黨委書記、董事長馬瀛出席會議并作講話，副總經(jīng)理陸建東及質(zhì)量管理委員會相關成員參加會議。

　　會議深入學習了國家核安全局領導關于核安全的指示，明確了公司在核安全領域的責任與使命，并對上半年公司質(zhì)量管理工作的落實情況進行了匯報，聚焦公司既定的質(zhì)量目標，進一步強調(diào)了壓實質(zhì)量主體責任的緊迫性和重要性。同時，針對經(jīng)驗反饋案例進行了深入學習和研討，旨在提高全員核安全和質(zhì)量意識，嚴守質(zhì)量底線和紅線，筑牢“兩個零容忍”、“四個凡事”的質(zhì)量文化基石。

　　馬瀛針對中核科技當前的質(zhì)量工作及未來發(fā)展目標，提出了以下三點要求：

　　一是要從過往的案例中充分吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，端正工作態(tài)度，提升管理水平，進一步增強防范意識和質(zhì)量意識，強化隱患排查治理質(zhì)效，拒絕“老好人”、“旁觀者”心態(tài)，對質(zhì)量問題要敢于擔當、敢于負責。

　　二是要提高政治站位，從嚴從實抓質(zhì)量。堅守質(zhì)量底線，不越質(zhì)量紅線，深入貫徹核安全文化理念，樹立良好的質(zhì)量意識與核安全意識，將核安全文化內(nèi)化于心、外化于行，形成良好的核安全文化素養(yǎng)。同時黨員領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，加強對員工的調(diào)研和指導工作。

　　三是要深化管理創(chuàng)新，促進質(zhì)量提升。鼓勵干部職工積極探索管理模式的新路徑，以創(chuàng)新為“翼”，加速推動公司管理體系優(yōu)化升級，加強質(zhì)量管理亮點總結(jié)提煉，常態(tài)化抓好質(zhì)量管理工作。下半年各部門加強協(xié)同合作，充分發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，共同完成全年指標任務，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。