11月22日，重慶水泵機(jī)加中心就10月部門生產(chǎn)工作實(shí)際召開(kāi)生產(chǎn)專題交流會(huì)。車間主任、各區(qū)管、技術(shù)員等參加，質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)江舟應(yīng)邀參會(huì)。

　　會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際舉一反三談體會(huì)、認(rèn)識(shí)，對(duì)出現(xiàn)的卡點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并形成相應(yīng)解決措施。做到遇到難題及時(shí)解決，不讓當(dāng)序問(wèn)題流入下序，切實(shí)提高零件加工效率。例如：對(duì)使用刀具做好標(biāo)識(shí)編號(hào)以方便能按正確順序拿取，精加工時(shí)對(duì)吊索具重點(diǎn)檢查，設(shè)備操作前進(jìn)行程序驗(yàn)證、首次加工避免編制長(zhǎng)段程序等。

　　機(jī)加中心主任李勇對(duì)此次生產(chǎn)專題分析進(jìn)行了總結(jié)，他指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，任何人在質(zhì)量問(wèn)題上都不能馬虎。公司當(dāng)前處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，特別是年終生產(chǎn)任務(wù)忙，交付壓力艱巨，我們更要高度重視質(zhì)量。他要求部門全體職工都要有“質(zhì)量紅線”意識(shí)，各產(chǎn)品零件必須嚴(yán)格按工藝進(jìn)行加工，切實(shí)執(zhí)行“三檢”制度，秉承“一次把事情做好”的理念不斷提高生產(chǎn)效率，努力制造精品。

　　會(huì)后，機(jī)加中心還針對(duì)不同加工人員，分別組織了離心泵軸承體加工、隔膜泵閥組加工及防護(hù)、識(shí)別葉輪旋向、螺栓熱處理交接及記錄管理等加工技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。