（記者 馮作文）1月19日，記者從蘭州石化獲悉，該公司秉持“勤儉辦企業”優良傳統，樹立“過緊日子”思想，在加快轉型升級的同時，依靠廣大干部員工的智慧和力量，持續深化降本增效、節能降耗、節能減排工作。其中，乙烯一部彭遠囑、趙明輝等員工開展的“降低丙烯制冷壓縮機蒸汽耗量”技術攻關，每年為企業省出500多萬元效益，提升了企業發展“含金量”，不斷增強核心競爭力。

　　在綠色低碳發展的形勢下，蘭州石化積極推進節能降碳項目。2024年年初以來，該公司在煉油區實施了冷凝水系統改造及管網治理項目，在保障正常生產的基礎上，實現了煉油區凝結水系統全部投用，消除了泵站和各生產裝置蒸汽凝液排空現象。為了減少生產中的蒸汽用量，公司完成了140及144采暖站系統優化項目，充分利用凝結水系統熱量，大幅減少了生產中的蒸汽用量。

　　目前，蘭州石化正在加快推進煉油區熱聯合項目、中壓蒸汽保溫修復及技術服務項目、煉油區除鹽水系統優化項目。其中，煉油區熱聯合項目已經中交，即將投入應用。這些項目投用后，將大幅降低煉油裝置運行中的熱損失，為企業“省”出可觀的經濟效益。

　　該公司大力發展循環經濟，推動水資源重復應用，部分工業廢水處置合格后，用于沖廁和澆灌花草樹木。積極論證煉化各裝置能效提升項目，謀劃實施能效提升、設備節電、低溫熱利用等項目，其中加熱爐熱效率提升、低溫熱利用等進入項目前期階段。2024年，蘭州石化節能量超1.6萬噸標煤、節水量超32萬噸，萬元產值能耗同比下降34千克標煤，均完成集團公司下達的指標。

　　2024年，蘭州石化廣泛開展“節約使用一滴水、一度電、一噸蒸汽、一張紙”活動，引導員工提升能源資源利用效率；倡導“光盤行動”，引導員工杜絕剩菜剩飯，在生活中踐行勤儉節約的好傳統。公司生產調度會、理論學習會等會議大多采取視頻會議形式，工作資料臺賬盡可能電子化，打印紙雙面使用，最大限度地降低管理成本。廣泛發動群眾參與提合理化建議、青工“五小”攻關活動，弘揚“勤儉辦企業”優良傳統。彭遠囑、趙明輝等員工動腦筋、想辦法，開展“降低丙烯制冷壓縮機蒸汽耗量”技術攻關，著力解決24萬噸/年乙烯裝置丙烯制冷壓縮機透平蒸汽消耗量的問題。他們通過優化操作程序、改變工藝流程，使裝置投油量從每小時88噸提高到91噸，乙烯平均日產量從660噸提高到690噸，丙烯制冷壓縮機透平的高壓蒸汽耗量每小時下降了3噸。

　　在煉油二部催化區域，魏興科、吳玉煜、孫烈斌等員工經過長期觀察思考，實施了“反再系統卸劑線采用翅片管降低卸劑溫度、解決卸劑線頻繁泄漏問題”的技術攻關，效果非常顯著，大幅減少了卸劑線消除漏點施工作業的次數，降低了施工機具、吊車、材料、Z2仿閥門等方面的消耗，減少成本費用近600萬元。2024年，公司廣大員工提出優化生產經營的合理化建議6536項，立項實施1768項，為企業降成本、增效益作出了巨大貢獻。