經濟下行期煤礦服務企業運營策略
一、經濟下行期經濟環境分析
1.1 混合戰爭及美日博弈、中美博弈
1.1.1美日博弈的背景
1.1.2美日博弈的結果與影響
1.2中美博弈現狀及后續動向預測
1.2.1美日博弈對中美博弈的經驗啟示
1.2.2中美博弈的過程和現狀
1.3 一九二九年世界經濟大蕭條
1.3.1一九二九年世界經濟大蕭條成因
1.3.2一九二九年經濟大蕭條時典型現象
1.3.3一九二九年經濟大蕭條的新機遇
二、能源需求下行成因分析及趨勢預測
2.1 2018年前中國經濟的發展階段
2.1.1國家“四萬億“經濟刺激
2.1.2 2013-2017年煤炭行業下行及恢復成因分
2.2新能源發電政策變遷及未來發展趨勢
2.2.1基于輸配分離的虛擬電廠及儲能發展趨勢
2.2.2基于帕累托最優的電力需求預測
2.2.3基于輸配分離的虛擬電廠及儲能發展趨勢
2.3煤炭行業經濟持續下行
2.3.1煤炭企業降本增效案例分析—— P 公司
2.4煤礦服務企業的發展現狀
2.4.1經濟持續下行對煤礦服務企業的影響
三、能源企業服務商經濟下行期運營策略
3.1市場競爭與客戶——活著比利潤更重要
3.1.1經濟下行時產品與服務轉型
3.1.2甲方需求倒逼乙方服務升級
3.2規模與成本控制——省錢就是賺錢
3.2.1經濟下行時做強但不做大
3.2.2優化組織架構和降本增效
3.3人員與內部管控——減少用人的麻煩
3.3.1經濟下行時對員工管控的影響
3.3.2合規與低成本化解勞務糾紛
四、經濟下行期煤礦服務企業運營案例分析——以BS公司為例